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明光市通过“五条路”发展选派村集体经济
作者:暂无 来源:安徽科技报 年份:2005 期刊类型 :报纸 关键词: 村集体经济  服务实体  比较发达  开发资源  初级加工  多种实现形式  村级经济  专项资金  具体做法  病虫害防治 
描述:明光市选派干部积极探索发展村级集体经济的多种实现形式,促进了村级经济的发展和村集体收入的增加。截至目前,全市68个选派村集体经济总收入达500万元以上。他们的具体做法是:一是提供服务。农村产业化比较发达的村成立村办服务实体,在良种选择、生产技术、病虫害防治、初级加工,以及开拓销售市场等各环节为群众提
中国文化管理干部实务全书 上
作者:金占兴  来源:北京:新华出版社 年份:2003 期刊类型 :图书 关键词: 文化事业  中国  管理 
描述:全书分上、下两卷。内容涵盖当代中国先进文化、文化市场及管理理念、文化管理者的素质及领导艺术等八篇,既有理论的探索与研究,又有工作实务方面的介绍,还附列了必要的政策性法规文本。
酒家为何“坚决不接待乡干部
作者:刘海明  来源:当代党员 年份:2006 期刊类型 :期刊 关键词: 酒店  乡干部  中国  作风建设  明光市  安徽 
描述:人们常说,开饭店的不怕大肚汉。可安徽省明光市司巷乡的一家酒家的老板却一反常态:“坚决不接待乡干部,他们到酒店我就把菜藏起来!”乡干部一来,酒店老板就藏莱,是一个“怕”字;“坚决不接待乡干部”,是一个“拒”字。[第一段]
学校总务干部素质谈
作者:黄宁  来源:安徽教育 年份:1995 期刊类型 :期刊 关键词: 干部素质  学校发展  校办企业  群众观点  职业高级中学  教学环境  教育教学工作  总务工作  经济意识  总务处 
描述:学校总务干部素质谈明光市职业高级中学黄宁在学校的整体活动中,总务处是教育教学工作的“后勤部”,是学校完成各项任务的重要保证.学校总务工作的好坏,关键在于总务干部的素质.依笔者之见,学校总务干部应当具备下列六方面的素质:①奉献情神.总务处是一个特殊部门...
领导干部下基层应求实
作者:石维平  来源:中国农村小康科技 年份:2001 期刊类型 :期刊 关键词: 形式主义  党的群众观点  体察民情  宗旨意识  领导干部  具体表现  现实生活  作风不实  工作作风  下基层 
描述:领导干部经常深入基层、体察民情,历来是我们党的好作风、好传统。看一个领导干部的工作作风怎样,往往也以他们是否经常下基层为标准,并把领导干部经常下基层看作是其坚持党的群众观点和群众路线的具体表现。 然而,在现实生活中,一些领导干部下基层,却明显表现出工作作风不实
有感于朱元璋对“干部”的奖罚
作者:周凌华  来源:人才了望 年份:2000 期刊类型 :期刊 关键词: 朱元璋  干部队伍  干部考核  严重警告  中间状态  个别谈话  结果运用  不称职  不合格  晋升工资 
描述:有感于朱元璋对“干部”的奖罚
朱元璋严打“豆腐渣”工程活埋吃回扣干部
作者:李开周  来源:广州日报 年份:2013 期刊类型 :报纸
描述:李开周房事如烟明朝有个祝枝山,能诗善画,博学多闻,跟唐伯虎、文征明、朱祯卿等人齐名,并称“江南四大才子”。这个祝枝山写了一本书,书名叫《西樵野记》,书里追述了明朝开国皇帝朱元璋的几件往事,都跟打击豆腐渣工程有关。祝枝山说,大明刚建国那会儿,百废待兴,同时上马了很多工程。朱元璋怕底下人偷工减料,经常去
引领新农村建设的排头兵 ——明光市选派村见闻 陶继亮
作者:暂无 来源:滁州日报 年份:2011 期刊类型 :报纸
描述:在明光,哪个村有了选派干部,这个村就叫选派村,是选派村,就能引领新农村建设。我遇到选派村一位老农时,问他选派村给他带来什么,他回答说:新农村,选派村,走在水泥路上,住在小区楼上,乐在文化广场上,富在产业结构调整上。我笑着并点头,确是这么回事。走在水泥路上汪北村,这个离石坝镇15公里的小山村,2009
明光市:干部培训进入“微时代”
作者:陈晨  来源:党课 年份:2015 期刊类型 :期刊 关键词: 工学矛盾  化整为零  干部培训  学习时间  学习活动  机关事业单位  教育培训  明光市 
描述:为破解工学矛盾难题,安徽省明光市从“细”处着手,使教育培训实现了由宏观向微观的转变。“微时间”集中学。他们把学习时间化整为零。在全市80余个机关事业单位充分利用早会、例会等会议时间开展“一刻钟”集中学习活动,在全市17个乡镇街道开展“夜学夜读”活动,充分利用晚上时间每周至少开展一次学习活动。
明光市:三举措创新干部选拔选调方式
作者:暂无 来源:江淮 年份:2010 期刊类型 :期刊 关键词: 领导干部选拔  公开选拔  科级领导干部  工作人员  “三个结合”  百分制  明光市  创新 
描述:近年来,明光市创新干部选拔选调方式,探索建立了正科级领导干部“三公开推荐”、副科级领导干部选拔“双百分制”公开选拔、一般工作人员实行“三个结合”公开选调制度,着力提高选人识人水平和选人用人公信度,取得明显成效。